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Grand Emprunt, le SNJV présente les 5 mesures clés pour relever les défis industriels du jeu vidéo


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Le Syndicat National du Jeu Vidéo publie ce  Jeudi 29 octobre 2009 ses propositions adressées à la commission chargée du grand emprunt pour la création et la production de jeux vidéo en France. Secteur clef des industries et services de l'économie numérique, les professionnels rappellent que le jeu vidéo constitue un investissement stratégique pour la France.

Le jeu vidéo, secteur stratégique pour la France

Le jeu vidéo est la première industrie culturelle dans le monde. La France est le 2e pays européen et le 7e mondial pour la production de contenus vidéo ludiques. Notre pays compte plus de 150 pme innovantes et créatives qui emploient directement plus de 2000 salariés dans la production de contenus et au total 5000, en comptant l'édition de contenus.

« Le jeu vidéo revêt, de par les savoir-faire technologiques et créatifs qui s'y développent, un caractère stratégique pour l'épanouissement d'une économie numérique florissante en France, porteuse des richesses et emplois de demain » souligne Nicolas Gaume, président du Syndicat National du Jeu Vidéo.

Malgré le succès de beaucoup de nos entreprises, le développement de jeux vidéo dans notre pays souffre considérablement d'un cruel manque de compétitivité face à nos concurrents mondiaux. « La concurrence internationale exacerbée par les actions publiques de nos voisins Canadiens ou Coréens notamment, frappe l'industrie française de la création de jeux vidéo qui restera à son niveau actuel si nos entreprises ne sont pas libérées des carcans auxquels nos concurrents ne sont pas soumis. Ces contraintes freinent les capacités de nos studios de développement à devenir de véritables compétiteurs mondiaux. » Indique Nicolas Gaume.

Cette situation est-elle une fatalité?
Certainement pas.

Les développeurs de jeux vidéo portent beaucoup d'espoir vers l'essor des marchés de la distribution dématérialisée, notamment sur les nouvelles générations de consoles, et les mutations du web et du mobile, de plus en plus immersifs et interactifs. Ces évolutions rebattent les cartes et recèlent de nombreuses opportunités pour le jeu vidéo. C'est dans les jeux en ligne et sur ces nouveaux modèles de relation clients que se forge l'avenir du secteur. Cross medias, cross plateformes, les jeux vidéo pénètrent les réseaux sociaux et terminaux mobiles. Aujourd'hui toutes les générations jouent, femmes en tête. Cette évolution de l'industrie du jeu vidéo vers le médium global du divertissement représente une des plus grandes opportunités que les développeurs français peuvent saisir. Nos entreprises possèdent des expertises techniques et créatives rares, des énergies qui ne demandent qu'à se libérer. Mais il est urgent d'augmenter leurs capacités d'autofinancement et de cofinancement.

Le grand emprunt, une opportunité pour investir dans le secteur du jeu vidéo

Pour affronter la période de transformation qui s'ouvre devant lui, avec ses risques et ses opportunités, le secteur du jeu vidéo  doit bénéficier d'une action forte de la part de l'État afin de structurer sa production dans un processus industriel. « Le grand emprunt constitue à cet effet une formidable opportunité pour permettre aux développeurs de jeux vidéo de sortir de leur statut précaire et devenir des champions internationaux dans la création et la diffusion de contenus et d'expériences interactives  originales » rappelle le président du SNJV.

 

5 mesures clés pour relever les défis industriels du jeu vidéo

Le Syndicat National du Jeu Vidéo recommande d'agir dans trois domaines: le financement de l'outil de production, celui des projets et enfin celui des expérimentations & nouveaux usages.  Les actions à mener se construiraient autour des mesures suivantes :

MESURE n°1: Renforcer les fonds propres des PME du jeu vidéo

Renforcer la solidité financière des entreprises du jeu vidéo par les bons outils de quasi fonds propres, gérés par Oséo et ses partenaires bancaires. Nos PMEs sont faiblement capitalisées et nos couts de production et d'exploitation exigent des financements initiaux importants.

MESURE n°2: Créer un dispositif de financement automatique pour réduire le coût de la production de jeux vidéo.

Faire émerger une création vidéoludique originale, produite en France et financée par les succès commerciaux des productions.

MESURE n°3 : Créer des Sociétés de financement de la production.

Susciter le financement des productions de jeux vidéo, au delà du financement des entreprises, grâce aux incitations fiscales.

Mesure n°4 : Lancer un appel à projets « jeux vidéo dématérialisés»

Inciter l'entrée des professionnels du jeu vidéo sur ces nouveaux marchés. Le fort développement du jeux online et de la dématérialisation des contenus (web, consoles, mobiles) permet aux entreprises de prendre des positions sur le marché des créations originales dans lequel la France est un pays de référence.

MESURE n°5 : Créer une fondation des cultures numériques du divertissement.

Créer de l'intelligence collective au service des usages et des innovations de demain. Grâce au co-financement de nouvelles expérimentations.

 

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